主题："冬天"浅思

   前不久看到某同志写的“冬天”，洋洋洒洒百余字，其即对行业充满了悲愤又对未来抱有天真般的孩子气幻想，再一看出自集团公司"怪话"设计部，13段文字14个问。从“开发商的冬天到了，这是近来最严酷的预言了吧？”至“为什么只选择了打压房价这个大棒？”，我谈谈我的看法，怪者勿怪，仅此浅思。
    首先房地产的冬天到来，正如秋去冬来，价格有涨有跌。本人07年在钢材市场打工时成功预见价格顶部，力荐本家老板不要再去贷款囤货，4月在7000元/吨将螺纹钢全部出手，后来的市场走向证明了我们的判断力。说这些是想告诉你年轻人要有自己的判断力，也许在27楼听到高层声音的机会比较多，但是请不要失去你所在部的分析能力，如果你们没有自己的眼睛，鼻子，耳朵和嘴巴对一个企业是危险的。
    其次国家的政策为什么集中于房地产？又为什么有实力的地产商没趴下？你应该问这些可以探析的话题，如果你能客观的回答出这两点就会粗略懂得些社会学科，经济学科，地产行业等相关知识。看到你的文章和你所在的部门我着实出了一把汗，所以肯请你等务必为企业的冬天把好舵，驶出新的航线。
     另外品牌企业不是暴发户，请端正心态。还有请善待员工，靠扣发员工的钱来提升品质管理，要知道您的员工现在还为租房而发愁，在人前的物业员工又得低声与人前，企业不疯我们疯了。只能模式化与现状弊大于利，得人心者得天下，国学的本意是好，但失去了人文岂不呜呼哀哉？管理学原理与实践说“虽然持续改进常常会带来组织的发展，但他也许不是一个解决根本性问题的方法。我们需要的是一个全新的产品”
，从北辰到将来的国际新城，天庆一路走来不易，实现了“开发一座楼盘，树一座丰碑”的口号，希望物业的发展也这般闪亮。